人材が変われば、薬局が変わる
経営課題を人材育成で解決！
調剤薬局の人材と組織を強くする実践型の研修＆コンサルティング
スタッフ育成でこんなお悩みはありませんか？
人手不足で満足のいく研修ができていない…
採用したものの、現場に馴染めずすぐに辞める…
管理職が十分に育成されず業務の負担が偏る…
ファーマプラスの人材育成サービスで
すべての課題を解決！
効率的な人材育成のノウハウを提供
店舗が自ら課題が解決し、自走できる店舗へ
現場の教育体制を構築
スタッフのモチベーションを高め、離職を防止
実践的なマネジメント研修で管理職が育つ
自ら考え、行動できる管理職の育成が可能
ファーマプラスの人材育成サービスには、3つの強みがあります。
特徴1
調剤薬局に特化した実践型研修
薬局現場のリアルな課題を解決する研修内容で、すぐに実践できるスキルを習得！
特徴2
経験豊富な薬剤師が直接指導
業界を熟知した薬剤師が、現場目線で実践的に解説。一般的なコンサルの抽象的な理論ではなく、現場で即活かせるノウハウを提供！
特徴3
人事評価制度や社内研修の構築支援
教育の仕組みづくりからサポートし、継続的にスタッフを育成できる環境を整備！
CASE STUDY
人材育成サービス実施後の事例
導入事例
企業毎の現状抱えている悩みにフォーカスし、
適切な改善を行うことにより店舗・組織の改善を行うことができます！
改善前の状況・課題
・調剤報酬関連の知識不足
調剤報酬に関する知識が不足しており、現場でも適切な算定方法が分からず、算定漏れが多発。結果として、利益の確保が難しい状況にあった。
・コミュニケーション不足
スタッフ同士の情報共有が不十分で、日常業務の連携がスムーズに行えず、業務の抜け漏れやミスが発生していた。
・中途入社スタッフの早期離職
店舗の受け入れ態勢が整っておらず、中途スタッフが職場に馴染めずに早期離職してしまう。
・管理職の育成課題
管理職がスタッフのモチベーションを高める具体的な方法を見つけられず、指導や育成に自信が持てずにいた。
改善後の状況
・利益率の改善で薬局経営が安定
調剤報酬の算定ルールを正しく理解し、スタッフが主体的に判断できるようになり、算定漏れが大幅に減少！
・情報共有の改善で業務改善
情報共有の仕組みが整備され、スタッフ間の連携がスムーズになり、業務の抜け漏れやミスが減少。チームワークが向上し、業務効率が改善された。
・スタッフの定着率向上
受け入れ体制が整備され、中途スタッフがスムーズに業務に適応できる環境を構築。指導担当者の配置やフォロー体制を強化したことで、スタッフの定着率が向上した。
・管理職のリーダーシップ強化
マネジメント研修を通じて、スタッフへの適切な指導や育成方法を習得。管理職が役割を明確に理解し、自信を持ってチームをまとめられるようになった。